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四标一体 规范管理
发表时间：2013-05-09 17:06:59 来源： 点击数： 次
为了进一步规范和强化管理，企业加快了体系整合步伐，于去年开始实施“四标一体化”管理。通过建立科学的业务发展规划、疏通各管理领域信息通道，搭建信息共享平台等措施，使管理者在质量、安全等各领域做到取长补短，优势互补，有效减免不同管理体系在认证、监督和复评时的重复工作，降低企业管理成本，提升了管理体系运行效率。在半年多的运行过程中，企业还对管理体系的充分性、适宜性、有效性进行了综合评价，并通过内审、管理评审、日常监督等持续改进机制的实施，使管理绩效不断提高，员工的质量、健康、安全、环保意识不断提高，有效控制了风险，提高了产品、施工和服务质量。
( 锅炉车间：农桂力)
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