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昌菱制糖企业传达学习糖业集团2014/2015年榨季生产总结会会议精神
发表时间：2015-06-30 15:08:00 来源： 点击数： 次
敢于承担 痛定思过 对症下药 创新思路----昌菱制糖企业传达学习糖业集团2014/2015年榨季生产总结会会议精神
6月30日下午,昌菱制糖企业组织中层以上管理人员召开会议，传达学习农垦局局长刘刚、糖业集团董事长梁咏诚在糖业集团2014/2015年榨季生产总会上的讲话精神。会议要求全体员工要深刻领会领导讲话精神，深入分析和总结2014/2015年榨季生产存在的问题，勇于面对，敢于承担，痛定思过，对症下药，创新思路，开辟指标提升新渠道，争取在2015/2016年榨季打一场扭亏为盈翻身仗。
会议首先传达了农垦局局长刘刚、糖业集团董事长梁咏诚在糖业集团2014/2015年榨季生产总结会上的讲话精神，随后从糖业集团2014/2015年榨季生产分析专题会中分析对比了该企业生产上存在的不足和差距。
就如何抓好下一步工作。该企业董事长周东生提出了六点要求。一是深入开展全员参与的“大讨论”活动。以“我为降本增效支一招”主题活动为契机，全员参与，出谋献策，创新思路，开辟指标提升新渠道，为昌菱经济发展作贡献。二是全力做好今年检修工作。认真总结、分析，查找榨季生产中工艺、设备、指标控制、达标率低下的根本原因所在，以“点”为突破口，提出整改方案和措施；认真理清工作思路，统筹安排，细化分工，抓好“进度、质量、费用控制”的检查监督，确保“安全、均衡、连续、高效”进行。三是狠抓项目建设进度。四是狠抓蔗区“双高”基地建设，做好“长兴”生物有机肥推进工作和调整优化蔗区甘蔗品种结构，提高单产，提高蔗糖分；五是盯紧目标，迎难而上，努力实现新榨季各项指标新突破。六是继续围绕企业提出的“12358”工作目标，扎实推进各项工作。
（黄琼震）
图为昌菱制糖企业传达学习会议精神