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  • 昌菱制糖企业第七届一次职工代表大会顺利召开

    发表时间:2015-11-25 15:16:43  来源: 点击数: 次 

        11月24日上午,昌菱制糖企业第七届一次职工大会顺利召开,大会听取和审议了企业总经理秦兑明所做的题为《勇于担当 主动作为 在新起点上开创昌菱制糖发展新局面》的工作报告,董事长周东生作重要讲话。
        报告认真总结回顾了过去一年所取得的成绩,深刻分析了当前企业面临的严峻形势,提出了15/16年榨季年度目标和工作思路。在过去的一年,昌菱制糖企业围绕“12358”工作目标,坚持以“抓管理,降成本,增效益”为核心,以“三提高一降低”为中心,抓好原料蔗基地建设和农务砍、运、管工作,加强企业精细化管理,努力提高产糖率、产品质量、节能降耗,努力推进循环经济发展,推动了企业提指标、调结构、惠民生、促发展,确保各项工作稳中有进。
        报告提出了新榨季目标任务,并如何实现新榨季目标任务做了部署。一是切实抓好新榨季榨前准备工作,确保榨季顺利进行。二是抓好农务工作。坚持做好新榨季农务砍、运、管工作,提高原料蔗质量;加强15/16年榨季原料蔗基地建设;三是认真抓好车间管理,提高生产效益。继续以“三提高一降低”以及“安全、均衡、连续、高效”八字方针做好生产计划和抓好生产管理。四是强化安全生产意识,加强节能环保工作,实现绿色生态发展。五是持续推进精细化管理、提升企业竞争力。六是全面提升员工素质,增强团队协作能力。七是加强澳门威尼斯人官方娱乐建设,创建文明和谐企业。八是是努力为员工办好实事,创建和谐生活环境。
        董事长周东生在会上发表重要讲话,就如何抓好会议精神的贯彻与落实提出三点要求:一是认真学习,深入领会,贯彻落实好本次会议精神。要学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神,使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。二是实现“打好打赢新榨季翻身仗”目标是对昌菱团队的一次大考验,广大员工要时刻保持清醒的头脑,认清形势,适应新形势,把握新常态,创新管理模式,加强精细化管理,抓好抓实细节管理,共同战胜新的挑战和困难,打好打赢新榨季翻身仗。三是改进作风,强化实行,确保各项目标的顺利完成。坚持以“认真做好每件事”的工作态度,围绕自身岗位职责,不断改进工作作风,力求严谨细致、一丝不苟,将提高实行力贯穿在整个榨季的始末,注重在细节上下功夫。
        会议还审议通过了《昌菱制糖企业2015/2016年榨季生产管理考核办法》。

    图为企业第七届一次职工代表大会召开

    图为大会主席团成员在主席台就坐

    图为董事长周东生作重要讲话

    图为总经理秦兑明作《工作报告》

    图为副总经理蓝日星主持会议

    ​图为总经理助理张振月作《新榨季生产管理考核办法》和《薪酬方案》解读

    图为与会代表认真听取报告

    (黄琼震 摄影/报道)

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