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广西糖业集团总经理蒙广全到昌菱制糖企业督查榨季生产管理工作
发表时间：2019-01-09 14:56:34 来源： 点击数： 次
1月5日，广西糖业集团总经理蒙广全带队到昌菱制糖企业对2018/2019榨季生产管理情况和2018年年终任务完成情况进行全面督查。
座谈会上，蒙广全一行首先传达学习了1月2日自治区党委书记鹿心社在听取农垦集团主要领导关于农垦改革发展工作专题汇报后的批示指示精神以及农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会在1月4日农垦工委、农垦党委扩大会议上就贯彻落实鹿心社书记批示指示精神所做的工作部署。随后听取了昌菱制糖企业有关领导关于2018年生产经营完成情况及2018/2019榨季前期生产管理情况的汇报。
2018/2019年榨季开榨以来，昌菱制糖企业在全体员工的共同努力下，各项生产指标同期去年比取得了一定的进步，但各种不利因素困扰着企业的正常生产，如连续的阴雨天气影响甘蔗的正常砍运、甘蔗夹杂大石头严重损坏设备、锅炉供汽不足、部分员工操作水平不熟练等生产问题制约榨季生产进度。要完成集团下达的目标任务，该企业下一步需在狠抓甘蔗新鲜度、生产三大指标、现场管理以及员工操作方面下更大力气努力。
蒙广全一行对该企业生产发展完成情况提出意见和建议：一是加强农务砍、运、榨、管、种工作。要从源头抓起，加强砍蔗质量的宣传和监督，提高甘蔗新鲜度，把好地头关、质检关；加强装载车司机的管提高装载甘蔗质量，减少夹带泥沙现象，杜绝夹带石头。同时抓好蔗稍留种，淘汰低糖劣质品种。二是千方百计提高产糖率。要建立“精准施策”预案，制定的对策措施要不折不扣地抓好落实；管理人员要树立“打好翻身仗”意识，增强工作责任感，充分发挥党员和干部的先进模范带头作用，凝心聚力抓生产出效益；要树立质量与收入挂钩的意识。三是生产、销售、财务等各部门联动齐抓生产经营管理工作，谋划好年度生产投资计划，减少成本，增加效益。四是抓好人才队伍建设，不断加强学习，提高整体人才队伍素质。
图为座谈会现场
（黄琼震 报道）
