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昌菱制糖企业召开榨季第一阶段生产经营分析会
发表时间：2019-01-20 12:05:50 来源： 点击数： 次
1月19日，昌菱制糖企业召开2018/2019榨季第一阶段生产经营分析会，总结当前阶段生产存在的问题，研究部署下一步工作。该企业工段长以上管理人员参加会议。
会议传达了广糖集团第一小期经济运行分析会会议精神，希翼企业各级领导、各部门、车间,要认真贯彻落实集团生产分析会会议精神，要牢记广糖集团组建的重要意义及历史使命，树立信心，在糖市低迷期，静下心来，练好内功。通过数据分析，会议总结了榨季前期阶段取得的成绩和存在的问题，并提出了相关措施。会议指出，与去年同期相比，该企业在生产管理上取得了长足进步，但是和开榨前制定的生产目标还有一定距离，与广糖集团各子企业的生产指标相比仍有较大差距，要打赢这场“翻身仗”仍然需要广大员工共同努力。
针对企业当前生产情况，对于如何做好下一步工作，企业董事长曹芳武提出了五点要求：一是围绕降成本目标，狠抓各项生产管理。要努力提高安全生产率，做好辅料控制，抓好节能减排工作，降低能耗；二是围绕提高产糖率目标，抓好工艺管理。要重视把控弱势环节，提高实行力，增强操作水平，遇到问题时要做到快速反应、及时调整、精准决策、狠抓落实；三是要高度重视安全、环保重点指标的管控，确保榨季生产“安全、均衡、连续、高效”；四是要求农务在管理要再上新台阶。要继续保持良好的砍运秩序，确保稳定、均衡的供应原料蔗，严格控制进厂甘蔗的砍运质量，做好进厂甘蔗品种鉴定的管控，提早做好扩面增量的甘蔗种植工作，重点抓好甘蔗品种改良，淘汰劣质低糖品种。尽快落实订单农业工作，摸清蔗区农户底子，为更准确的安排甘蔗砍运工作打好基础；五是加强员工考核管理。推进关键绩效指标考核，激发员工的积极性，发挥员工潜能。
（吴 亮）