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昌菱制糖企业召开职工代表大会暨2019/2020年榨季动员大会
发表时间：2019-12-04 16:19:00 来源： 点击数： 次
11月30日，昌菱制糖企业召开第一届第一次职工代表大会暨2019/2020年榨季动员大会，总结该企业上一榨季生产经营管理工作，部署2019/2020榨季工作任务和目标。
会议听取和审议了该企业副总经理巫宗学做的题为《强化担当实干 全力降本增效努力开创昌菱制糖企业高质量发展新局面》的工作报告，报告指出，当前正值广西糖业集团全面实行内部优化重组的重要时期，昌菱制糖企业要清醒地看到面临的形势和不足，坚持把降本增效作为推动企业高质量发展的战略举措，坚持以经济效益为中心，以广糖集团制定的“两超一低一控”任务为目标，按照高质量发展的要求，转变观念、激发活力、加强党建引领，全力推进企业提质增效，确保企业2020年扭亏为盈。昌菱制糖企业2019/2020年榨季目标为：完成原料蔗总榨量90万吨，产糖率12.5%以上；白砂糖一级率99%以上，生产安全率99%以上，产糖量11.25万吨，产酒量8000吨
企业总经理刘锦捷在会上作了榨季动员讲话，他指出，要认清形势树立信心，增强打好榨季经营“翻身仗”的使命感和紧迫感。面对近几个榨季各项生产指标“该高不高，该低不低”，拿得出手的指标原地踏步等问题，要拿出解决问题的信心和态度，勇于突围打破瓶颈。要深刻领会集团意图，充分利用本次内部优化重组机遇，着力止住亏损点，提高盈利能力，特别是防止各项目企业再形成新的亏损。要紧密围绕广糖集团的决策部署、目标任务和考核方案，重点对生产、农务、控亏三大板块开展对标对表，攻坚克难、稳扎稳打地做好以下三个方面的工作：一是要时刻绷紧安全生产这根弦不放松，深刻汲取企业“11.29”锅炉蔗渣带烧毁事故沉痛教训，完善应急预案，制定更周密的安全生产工作计划，做到有布置、有落实、有考核，将安全管理指标纳入榨季专项考核，形成齐抓共管，横向到边、纵向到底，不留死角的安全生产管理体系；二是要强化农务人员责任担当意识，提升农务管理水平。农务人员要切实提高服务意识和工作能力，时刻警惕甘蔗外流情况，加强与农场企业、乡镇政府沟通和配合，有效利用社会各界力量、各种资源，确保全部订单合同正常履约，维护蔗区稳定；科学制定砍运计划，确保原料蔗及时、足量的进厂入榨。三是围绕亏损点和止血点，深挖潜力，强化车间工作标准和成本管控，提升工作质效。精心做好生产管理过程的预判，减少设备故障和断槽次数及时间；精确成本管控，提高成本意识，力求在“精、细、准”上抠效益；实行全面预算制度，做到全员参与、全面覆盖，并进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控；加强企业内部审计监督，狠抓风险管控，建立风险管理台账，细化措施，建立长效机制，努力做到审计工作全覆盖。
会上，企业农务部、生产部和各个生产车间负责人分别签署2019/2020年榨季安全生产责任承诺书，并表彰了2019年度先进集体和先进个人。